Jane Shirley destaca sus 35 años en la educación, incluidos 9 años como directora de la escuela secundaria William Smith en Aurora, como su mayor fortaleza como candidata. “Sé lo que es posible”, dijo la residente del este de Denver como su razón para postularse. “Lo que veo que falta es gente con experiencia profunda”.
Esa falta de experiencia profunda tanto para el personal como para la junta directiva ha llevado a Shirley a ver que DPS trata los síntomas con demasiada frecuencia y la raíz causal de los problemas con muy poca frecuencia. “No tenemos un plan estratégico para Denver”, dijo, y señaló que el último fue el Plan Denver 2020. Shirley, que es ahora entrenadora ejecutiva, cree que puede usar su conjunto de habilidades para guiar al nuevo superintendente y a los miembros de la junta directiva que puedan tener menos experiencia en educación.
No se ve a sí misma directamente en ninguno de los lados del debate sobre la reforma educativa, y ve a DPS como un mosaico de políticas que carecen de cohesión. “ Veo un sistema realmente incoherente … desperdicio de tiempo, desperdicio de dinero y desperdicio de talento. No hay ningún plan para mejorarlo “. Como ejemplo, señaló cómo las diferentes escuelas funcionan con diferentes niveles de supervisión y administración: algunas las ve como prácticamente micro gestionadas por el distrito, mientras que otras parecen funcionar con poca o ninguna supervisión.
En cuanto al rendimiento de los estudiantes y los logros académicos, está frustrada porque el sistema actual tiene “poco que ver con el aprendizaje y el crecimiento”, y considera que muchas de las métricas están inherentemente sesgadas.
A todos los candidatos se les preguntó sobre el decreto de consentimiento con respecto a los estudiantes que aprenden inglés, un fallo que dice que DPS necesita brindar tiempo adicional de educación a decenas de miles de estudiantes con dificultades. DPS ha fallado repetidamente en cumplir con los requisitos. Shirley señaló que cree que es la tercera violación que el distrito ha tenido realmente, y reiteró su opinión de que el distrito no tiene planes concretos, sino que el distrito frecuentemente se sube al carro de ideas presentadas por organizaciones sin animo de lucro y otros para la solución del año. Para Shirley, el apego frecuente a las nuevas tendencias también significa que “no se miden ni se rinden cuentas por las cosas que no han funcionado”, y agregó que los resultados reales “llevan tiempo y requieren enfoque”.
También se preguntó a todos los candidatos si habrían votado a favor de censurar al director Anderson. Shirley dijo que “no puede hablar sobre cómo habría votado”, y agregó que hay información que los miembros de la junta tienen que la población en general no. Dijo que si hubiera estado en la junta esperaba que no hubiera llegado a ese punto, señalando que la junta apenas ahora está escribiendo un código de conducta, otra indicación para ella de que el distrito carece del liderazgo general necesario.
Shirley dijo que la recaudación de fondos para la campaña no ha sido una prioridad para ella, ni tampoco la búsqueda de patrocinios. En cambio, está dedicando tiempo a informarse sobre la política de DPS y a hablar con los votantes en eventos y grupos pequeños. Hasta el 5 de octubre, la presentación más reciente, ha recaudado $1,275, su mayor contribución de $500 provino de un maestro jubilado que ahora vive en Oklahoma. Ella cuenta con el apoyo de varios líderes escolares actuales y anteriores.
Puede leer más sobre ella en www.janeshirley.com
Traducido por Angelica Rodríguez
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